今年以来，国能晋江热电公司以“三加强”夯实班组管理基础，提升班组整体素质，积极打造安全型、管理型、学习型、的班组，推动班组标准化建设工作再上新台阶。

图未班组人员针对设备进行检查

加强党建引领，推动公司发展。该公司将党建工作融入班组建设中，强化理论学习，补足精神之钙。同时，各生产部门要求党员带头在技术交流、等级检修等工作中做出表率引领，充分发挥党员在班组建设中的作用。

加强制度建设，促进班组管理。结合班组工作实际，各班组通过班组管理实际建立健全了班组各项规章制度，并要求班组员工在日常的工作中严格执行，切实做到有章可循，有法可依。公司通过制度建设不断激活企业的生产“细胞”，不断夯实企业的发展基础。

加强素质提升，夯实基本功能。该公司高度重视各班组综合素质培养，坚持将班员素质和能力的提升作为推动班组标准化建设的关键。以“师带徒”活动为抓手，持续推动职工技术技能提升，扎实开展先进班组等先进评选，不断激发职工工作积极性和创造性，在全公司营造了争先创优、追赶超越的工作氛围，各班组的凝聚力和战斗力得到有效提升。